Errores comunes al hacer un perfil de puesto (y cómo evitarlos)
Un perfil de puesto mal hecho puede ser el inicio de una contratación equivocada. ❌ Falta de claridad, requisitos irreales o una lista interminable de tareas suelen ser los culpables. Si quieres contratar mejor, necesitas evitar estos errores clásicos que te compartimos en este artículo. 🧠
1. Copiar y pegar perfiles genéricos
Puede parecer práctico, pero usar descripciones tomadas de internet o de otras empresas casi nunca refleja la realidad de tu organización.
¿Por qué es un problema?
- No considera la cultura interna ni los objetivos específicos del puesto.
- Puede atraer candidatos que no se alinean con tu necesidad.
✅ Solución: Construye el perfil desde cero, basándote en lo que realmente necesita tu empresa. Incluye al jefe directo en la creación.
2. Exagerar los requisitos
Es tentador pedir al “superhéroe” que lo haga todo… pero eso puede espantar buenos candidatos.
Errores típicos
- Pedir 10 años de experiencia para un puesto junior.
- Solicitar 5 idiomas cuando nadie en la empresa los habla. 😅
- Listar 20 herramientas de software como obligatorias.
✅ Solución: Prioriza lo indispensable. Usa una sección de “deseable” si quieres destacar ventajas sin descartar talento innecesariamente.
3. No incluir indicadores de desempeño
Un perfil sin métricas es solo un poema bonito. ¿Cómo sabrás si la persona está rindiendo bien?
Problemas derivados
- Expectativas poco claras desde el inicio.
- Dificultad para evaluar desempeño en el futuro. 📉
✅ Solución: Agrega 2 o 3 KPIs clave y realistas. Por ejemplo: “Cerrar 5 ventas mensuales”, “Responder tickets en menos de 24h”.
4. Lenguaje ambiguo o rebuscado
Frases como “desempeñar funciones propias del puesto” no dicen nada. Y si el perfil está lleno de tecnicismos, puede alejar a buenos perfiles.
Consecuencias
- Confusión sobre las funciones reales del puesto.
- Malas interpretaciones que llevan a frustración post-contratación. 😵
✅ Solución: Usa lenguaje claro, directo y orientado a resultados.
5. No actualizar los perfiles de forma periódica
El mundo cambia, y los roles dentro de tu empresa también.
Riesgos de usar un perfil obsoleto
- Contratar a alguien con base en funciones que ya no se realizan.
- No considerar nuevas herramientas o metodologías actuales.
✅ Solución: Programa una revisión anual de todos los perfiles, o hazlo cuando un rol cambie significativamente.
6. Ignorar la cultura y valores de la empresa
El perfil de puesto no solo debe decir qué hacer, sino también cómo se espera que lo haga.
Omisiones comunes
- No mencionar el tipo de liderazgo, ritmo de trabajo o autonomía deseada.
- Olvidar incluir la misión del equipo o cómo contribuye al propósito general. 🌱
✅ Solución: Integra brevemente la cultura y estilo de trabajo dentro del perfil. Ayuda a filtrar desde el inicio.
Conclusiones
Evitar estos errores en perfiles de puesto puede marcar la diferencia entre una contratación exitosa y un problema costoso. Al construir perfiles claros, realistas y alineados con la cultura, estás apostando por procesos de selección más eficientes y relaciones laborales más sanas. 🛠️
Interesante, ¿no?
¿Te viste reflejado en alguno de estos errores? No pasa nada, ¡todos aprendemos! Lo importante es tomar acción. Empieza hoy a revisar y ajustar tus perfiles. 💼
