El reclutamiento tradicional es un proceso en el cual las empresas buscan y seleccionan candidatos para ocupar puestos vacantes mediante la utilización de técnicas y métodos tradicionales. Estos métodos incluyen la publicación de anuncios en periódicos y revistas, la colocación de anuncios en sitios web de empleo, la utilización de agencias de empleo y la búsqueda en las redes sociales y plataformas de empleo. 

El proceso suele incluir la publicación de un anuncio de empleo, recopilación de currículos, entrevistas con los candidatos seleccionados y la selección final del candidato adecuado para el puesto vacante. Este enfoque se ha utilizado durante mucho tiempo y sigue siendo ampliamente utilizado hoy en día. Sin embargo, con el avance tecnológico y la aparición de nuevas técnicas de reclutamiento, el enfoque tradicional se está volviendo cada vez menos común. 

Uno de los principales beneficios del reclutamiento tradicional es que es relativamente económico. La publicación de anuncios en periódicos y revistas, así como en sitios web de empleo, suele ser más asequible que otras técnicas de reclutamiento, como el headhunting o la contratación de un equipo de reclutamiento interno. Además, las agencias de empleo a menudo cobran una tarifa plana o un porcentaje del salario del empleado, lo que puede ser más asequible para algunas empresas. 

Otro beneficio del reclutamiento tradicional es que permite a las empresas llegar a un gran número de candidatos potenciales. La publicación de anuncios en periódicos y revistas, así como en sitios web de empleo, puede llegar a un gran número de personas en un corto período de tiempo. Además, las agencias de empleo tienen un gran número de candidatos registrados en su base de datos, lo que permite a las empresas tener un gran número de opciones para seleccionar. 

Sin embargo, el reclutamiento tradicional también tiene algunas desventajas. Una de ellas es que puede ser difícil para las empresas encontrar a los mejores candidatos mediante la publicación de anuncios en periódicos y revistas, ya que estos medios suelen ser utilizados por un gran número de empresas. Además, la publicación de anuncios en sitios web de empleo puede generar un gran volumen de currículums, lo que puede ser difícil de procesar y evaluar. 

Otra desventaja del reclutamiento tradicional es que no siempre permite a las empresas encontrar a candidatos altamente calificados. Muchas personas altamente calificadas no estarían buscando activamente un nuevo trabajo, y por lo tanto no estarían viendo anuncios en periódicos o sitios web de empleo. Además, las agencias de empleo pueden no tener una gran cantidad de candidatos altamente calificados en su base de datos. 

A continuación, te presentamos una guía rápida de cómo crear un proceso de reclutamiento tradicional 

Es importante tener en cuenta que el proceso de reclutamiento y selección puede variar dependiendo de las necesidades y recursos de cada empresa, pero estos pasos generales pueden ser un buen punto de partida. 

• Defina los requisitos del trabajo: Defina claramente los requisitos del trabajo, incluyendo las tareas, responsabilidades, habilidades y cualificaciones necesarias. 
• Crear un anuncio: Crea un anuncio atractivo que atraiga a los mejores candidatos y publícalo en diversas plataformas, como sitios web de empleo, redes sociales y medios locales. 
• Recopilación de candidatos: Recopile todos los CV y cartas de presentación de los candidatos interesados en el trabajo. 
• Selección de candidatos: Seleccione a los candidatos que mejor cumplan con los requisitos del trabajo y los invite a una entrevista. 

• Entrevistas: Lleve a cabo entrevistas tanto individuales como grupales para evaluar las habilidades, conocimientos y personalidad de los candidatos. 
• Pruebas de habilidades: Realice pruebas de habilidades específicas para evaluar las habilidades técnicas de los candidatos. 
• Revisión de antecedentes: Realice una revisión de antecedentes para asegurarse de que el candidato seleccionado es apto para el trabajo. 
• Tomar una decisión: Toma una decisión sobre quién contratar y comunica la decisión a los candidatos. 
• Integración: Ayudar al empleado nuevo a integrarse en el equipo y en la empresa.  

Recuerda que en 2Há podemos ayudarte con tus procesos de reclutamiento y selección.